Componentes

Stock: inversión en stock y costo financiero del mismo añadiendo los gastos tales como obsolescencia roturas y seguros.
Almacenaje
Preparación de pedidos
Transporte de amplia distancia como corta
Envase y embalaje
Así como los sistemas de distribución
Un costo logístico es variable ya que depende de cómo se efectúen los pedidos, donde se hallen los clientes el tiempo de la mercancía en el almacén etc.

Stock
Es una provisión de artículos en espera de su utilización posterior con el objetivo de disponer de la cantidad necesaria en el momento oportuno en el lugar preciso y con el mínimo coste.
El stock es un medio para garantizar el servicio al cliente equilibrando calidad de servicios y costos.
Transporte
El costo del transporte depende entre otros factores de la distancia, el peso, la urgencia de la entrega, la modalidad del envió.

Almacenaje
Estos son costos derivados de tener mercancías en el almacén.
Preparación de pedidos
Una misma demanda de productos puede atenderse haciendo pedidos grandes o pequeños a sus proveedores aquí habla de cuando se hacen muchos pedidos pequeños que estarán ocupando muy poco espacio en lugar de realizar pocos pedidos pero de mayor volumen.
El coste de las instalaciones
Aquí se encuentra principalmente las estanterías y el resto de  instalaciones fijas. Los costos que generan las instalaciones son muy similares al costo del espacio e influyen:
Alquileres y amortizaciones: dependiendo del régimen de las instalaciones.
Financiación
Reparación y conservación
El coste de las instalaciones depende de:
Numero de referencias de stock
Dimensiones y volumen de mercancías: las mercancías muy voluminosas requieren instalaciones más amplias.
Sistema de almacenaje: hay sistemas de almacenaje que requieren una inversión superior a otros y por lo tanto generan costos mayores.
Costos ocultos
El hecho de tener existencia en el almacén genera otra existencia de costes de muy difícil

cuantificación pero de una gran importancia algunos de estos costos son:
Obsolencia
Si el almacenaje dura mucho tiempo, los artículos pueden sufrir una pérdida de valor por quedarse obsoletos, es decir  por que salen al mercado productos que incorporan nuevas tecnologías, también otros artículos quedan obsoletos por los cambios de temporada
A l ahora de diseñar una estrategia de costos logísticos se puede establecer una serie de recomendaciones generales, tampoco tienen que ser las mejores pero si es cierto que son imprescindibles.